酒店好的工作标准是什么

时间:2024-10-14 00:10:05

1、第一个标准:30岁之前 30岁之前最核心的工作是选择行业,选择公司,自己成长,尤其是自传陔侔抒己提升自己的能力,让自己值钱。因为,这个阶段由于自己的人生阅历,知识结构,工作经验,业务能力都不是很成熟,想赚更多的钱还是有非常大的难度或者叫做不是很现实。 还有一点这个阶段,由于年轻,如果没有结婚会有充分的时间给自己充电,让自己准备赚更多钱的能力才是当务之急。 所以,在这个阶段,好工作的标准不仅仅是选对行业,选对公司,更重要的是提升自己的能力,然后有机会在公司晋升,彭老师提醒大家如何想抓住好工作机会,首先是自己能力够强,另外公司有未来或者公司发展速度较快,才会有更多的机会。最后才是薪酬的高和低。

2、第二个标准:40岁之前 在这个阶段,行业和公司还是很重要的,薪酬的高和低也非常重要。因为,通过第一个阶段自己的能力不差,也需要照顾自己的家庭和双方父母,所以,薪酬是超过很多同龄人的(同行业)。同时也不能忽略自己的成长,还有一定也很重要,这份工作需要一定的稳定性,不要一山望着那山高,频繁的跳槽对自己的职业发展是不利的。 曾经遇到过很多优秀的职业经理人,由于其跳槽太频繁,很多酒店公司是不敢使用的,甚至连机会都不给你,连猎头都不敢猎你。 这个阶段好工作的标准是:行业对、公司选择的对、薪酬不错、比较稳定、自己能够成长

3、第三个标准:50岁之前 这个阶段稳定是第一位,如果出现离职,再找合适的工作还是有一定难度的。所以,稳定第一、薪酬第二、福利第三、其它第四第五了。 在这个阶段很多第一个阶段和第二个阶段做好的,一般都是高层管理者了,所以,不仅仅要为公司做好规划,更重要的是培训下属,多为公司创造更大的价值。 很多时候,由于自己没有想清楚就错过了很多提升自己的机会。

4、 曾经问过很多酒店朋友,如果我们去大企业上班,我们会得到重用吗?正是由于酒店整个行业就业人员的基础弱一点,只要我们肯努力,肯付出,肯学习,那么在酒店这个行业脱颖而出是比其它行业更容易一些。 也有一些酒店委托我找总经理的,找到合适的总经理还是有难度的。因为,用人的酒店都想找到一个“完美”的总经理,从这点来看,我们可以相对的让自己完美,至少在核心业务上(营销),带领团队上,管理系统上自己有一个深度的理解和实践。而不是干了多少年,积累的经验和经历这样的简单。 由于每个人理解和角度不同,对好工作的标准也是不同的。

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