1、自己的心态要摆平,也许你是一个创业者,或许以前是一个销售人员,但是现在已经不再是了,要让自己的心态调整好。
2、多看到员工的优点,多用员工的长处,不要总是盯着别人的短处,凡事要考虑多方面,或许仅仅是一件小事,但是却可以反映出大问题。
3、合理安排公司的工作,不要总是想着事必躬亲,或许在我们还没有放权的地方,就有别人的强项,让自己合理的安排工作,合理分工。
4、奖惩分明,工作做的好,做的到位,就是要得到奖励,而工作没有做好,那么就势必会得到惩罚,不要因为这个人是谁而发生改变。
5、用人唯贤,不唯亲,很多人可能会觉得自己熟悉的人用起来比较顺手,其实当时的感觉可能是这样,但是会给自己后续的管理带来问题。还是应该要用贤人。
6、公司内部有合理的竞争机制,比如说对一个岗位的竞争等等,这些都是符合常规的政策,在良性的竞争范围内都是可以接受的。