1、善于总结产品的问题在产品设计和研发过程中，作为产品经理，一定要善于总结和发现产品中的问题，然后反馈给研发部，进行优化和整改。
2、整理日常客户反馈问题在产品上线后，一定要整理客户的日常反馈的试用问题，通过这些问题的归类整理，然后与产品研发部进行讨论调整。
3、做好产品的测试跟踪对于产品研发后的成效，一定要定期的进行测试和维护，通过这些测试的问题收集起来，对于研发部的开发技术，提出合理化的建议。
4、产品更新功能整理产品市场的延续性，还是离不开产品的更新，因此，产品经理还应该定期的整理一些需要更新的产品功能，通过这些功能进行反馈升级。
5、产品操作手册整理在产品上线后，为了能够让用户更快速的上手，产品经理还应该制作产品操作手册，通过操作手册的整理，帮助用户更好地用好产品。
6、产品经理的工作其实相对来说比较繁杂，而且对于产品韦蛾拆篮经理的要求也很高，需要全方位的能力考量，不仅需要有一定的用户需求把控还要对产品技术有一定的了解，甚至还要有一定的文案功底，必要的业务沟通等等。
