1、管理角色认知作为一个合格的职业经理人,必须扮演三种角色,下属,同事和上司,
2、管理技能时间管理的原则80/20原则
3、有效沟通管理上有一个著名的百分之五十,即经理人百分之五十以上的时间用在沟通上,如开会,谈判,指示,评估有效的沟通由沟通,倾听,反馈,三部分组成
1、管理角色认知作为一个合格的职业经理人,必须扮演三种角色,下属,同事和上司,
2、管理技能时间管理的原则80/20原则
3、有效沟通管理上有一个著名的百分之五十,即经理人百分之五十以上的时间用在沟通上,如开会,谈判,指示,评估有效的沟通由沟通,倾听,反馈,三部分组成