1、首先要让员工能够团结起来，不管是玩的开心还是做事认真、愉悦，前提是领导一定是要真心去做这件事的，如果单单只是为了公司着想，恐怕效果不太好，有人会觉得这是做给我们看的吧~也就是说要有实际行动来证明和支持。
2、想法有了，接下来就是物质和资金的支持，空口说有什么用，在一万米远的地方画一个大饼让人家去吃，谁去谁傻子。就是说要思想上支持，还要物资上支持。
3、接下来就是如何搞事情了，当然一定要是有益的，否则一律不同意。
4、关于员工互动有很多种，在网络发达这个时代，除了我们有线下活动，还可以有线上活动，特别对于那些不愿抛头露面的腼腆型员工。团建活动主要分为：组织聚餐、旅游、打比赛，这是线下，当然公司有实力，也可以做相亲会；那么线上有哪些活动？主要可举办网络类型的大赛，游戏大赛、K歌大赛等。
5、最重要的是让员工活跃起来和积极参与。那么这些活动和比赛一定要让员工受益，并保持持久性。这也是企业的一种文化，只有企业有文化了，才能吸引更多人才，才能留的住员工。
6、对于团建活动的内容也不是随口一个项目来了就做下去，那么接下来我们要做的就选举，根据大家的爱好投票选出结果。这样可以确定主要的团建活动，那么在选择一个作为辅助活动，让剩下一部分人也能有自己发挥的时候。这也是给员工自己的一个选择的一个机会，当然企业也要根据实际情况来决定具体的活动项目。
7、团建活动内容都准备好了，最后就如何开展了，从人员的任务分配到材料场地的准备，这些都必须要得到合理的认可和支持。员工要看到的就是实质的。
8、除了团建互动、活动，再能提高员工的活跃和积极性的，那必然就是福利和待遇了。首先谈到的就是别的企业有的，你的企业要有，别的企业没有的，你可以增加。具体多少东西根据实际情况来。当然这些福利待遇一定要是有条件的，这个可以画饼，但不要画的太大、太远。
9、员工福利无非包含：吃、穿、住、行，这四样。再有的就是劳动法要求的相关待遇了。
10、吃主要包括：免费就餐或餐补； 穿包含有效的防护服饰或工作服；住包含宿舍或房补；行包含路费报销、班车接送。劳动法讲到的无非就是五险一金和节假日带薪休假。那么除了这些，我们还可以想到节假日礼品赠送等。
11、活动有了，福利待遇也有了，还剩下的就是对员工的关爱了，能及时处理员工在工作中遇到的困难，那会得到员工的一致好评。当然这些问题都可以解决，但是还有更重要的事情要做，那就是不无规矩，何以成方圆？针对这些内容一定要有个文件框架来支持，并做好记录保存。改按规矩办事就要按规矩办事，不能越了界限。
