1、对服装订单中用到的服装辅料进行全面分析，对其中成本较高的辅料品种寻求类似的品质样给客户确认，这样可以有效的降低成本。
2、选择信誉良好，开发能力强的服装辅料公司打样并核价。服装公司至少要有三家左右的优秀的服装辅料供应商，可以让他们之间进行良性的竞争，可以保证公司的价格，品质，交期和服务。
3、选择服装辅料公司，可以朋友介绍，也可以自己通过多种渠道来挑选。像南京波涛工艺品公司，专业从事线绳，织带和腰带类服装辅料的生产和经营，和省内外三十多家大型服装外贸公司长期合作，性价比高，服务好。一般来说，和几家固定的辅料供应商合作，可以更好的控制质量和采购成本。
4、大致了解服装辅料的成本构成，有助于自己在采购价格谈判中掌握主动。
5、及时关注和了解服装辅料产品随原材料和市场供需关系的价格波动，把握好最佳的采购时机和数量，必要时对常用产品可以在低价位时进行适当备货。
6、严格把控产品质量和交期，在服装辅料的生产过程当中要和供应商密切沟通，对产品质量和交期进行实时和有效的监督。