1、找出不服管的原因下属不服管理不过就那么几个原因罢了，一个是员工自己的问题，一个是你管理的问题。员工自己的问题一般是因为觉得你没什么能力所以不服你，你的管理问题那么便是因为你的管理出现失误，比如偏听偏信，导致下属对你产生意见。
2、做好自己的工作不管下属如何不服从的管理，别忘了你是领导，你要是和泼妇一般叉着腰破口大骂，只会让更多员工反感你，所以说，你必须管理好自己的情绪和行为，然后让自己冷静找出处理办法。
3、让下属无事可做你可能会说，不服管理的下属一定要累死他们，让她们知道我的厉害。其实你错了，对于员工来说，工作很多不害怕，怕的是在公司里无事可做，那是一种深深的危机感。所以，从现在开始，刻意让那名下属整日“无事可做”。
4、“扶持”听从管理的下属那个或者那几个不服管理的员工暂时让他们无事可做，然后把重要工作交到比较服从管理的下属手里，并且有种“扶持”他们上位的架势，这样一来，被扶持的下属会更加努力，不服管理的员工会嗅到被淘汰的味道哦。
5、公开表达自己的不足之处将自传陔侔抒己身上的不足之处总结一下，然后找个时间，召集下属用聊天的方式交流，表达自己可能做的不够好或者自己的不足之处，对自己有意见的下属可以公开提意见，但工作不能耽误。这样一来，不服管的员工的心知肚明，除非想要跳槽，不然会努力的。
6、直接和不服管理下属公开交谈做好这一切之后，如果不服管的下属依旧我行我素，那么你可以直接考虑让其换一份工作了，如果改变，那么找下属交谈一次，聊聊你们最近的这些问题。还是那句话，只要不是下属想跳槽，对方会听从管理的。
