1、要高度重视对于这个内容，单位一定要高俣觊鄄幼度重视，不要以为可有可无，在当今的年代，需要我们每一项工作都要做的细致，而且没有任何的问题，所以以前没有也就没有了，现在还是很需要的。
2、要开会去研究相关事项对于这个情况，一定要经常开会研究相关的情况，看看到底应该怎么做，是需要内部培训，还是需要外部招聘，还是需要请示，定下来之后才好操作。
3、咨询其他单位肯定有其他单位是有的，而且一定有成功的先例，所以一定要咨询一下其他的单位，不要盲目的去工作，盲目的去处理。那样很容易整出一些纰漏。
4、对单位财务进行培训单位的财务人员也要进行相应的培训，掌握一下相关的内容，就算不用自己去处理，那么在外部招聘的时候，也可以很好的应对，免得出现各种问题。
5、尽量不兼职能不兼职尽量不兼职，因为兼职的话，自己的头脑就需要想两件事情，这样的话就很容易出现一些问题，毕竟术业有专攻，还是单一一点点的工作好，分心总会容易出现错误的。
6、外部招聘向外部进行招聘，招聘专门的人才，不过也要做好足够的考察，免得给单位造成一定得损失，任何的损失都是不好的，所以外部招聘也要注意。
7、要多沟通既然是一个新的工作，一个新的内容，那么就一定要多多沟通，随时掌握相关工作的最新动态，这样才能够更好的应对相应出现的问题采取对应的措施，一点点的建立一个完善的体系。
