1、首先你要有一定的供应商,对供应商(时效,价格,质量)进行分类,然后根据公司生产运行安排和对应的供应商下料
2、然后在淘宝上买配件,挑几家店进行对比,价格,物流,还有质量进行对比,然后商谈价坼黉赞楞格,时间紧的就需要购买附近的,最好当天能到的
3、每一个星期进行盘点和归类,缺货的尽快补上,不懂得就和生产的多沟通,
4、采购节约成本固然重要,但是质量也更重要,好的质量会给产品带来好的口碑,减少售后的压力。希望我的分享能帮得到大家,谢谢!
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2、然后在淘宝上买配件,挑几家店进行对比,价格,物流,还有质量进行对比,然后商谈价坼黉赞楞格,时间紧的就需要购买附近的,最好当天能到的
3、每一个星期进行盘点和归类,缺货的尽快补上,不懂得就和生产的多沟通,
4、采购节约成本固然重要,但是质量也更重要,好的质量会给产品带来好的口碑,减少售后的压力。希望我的分享能帮得到大家,谢谢!