1、确定一个非常清晰的方案目标行动的基础是有目标，目标要足够清晰，才能进行分解目标的工作，没有清晰目标的方案，只能走向混乱和无效。举个栗子：方案A和方案B
2、先用一张纸把方案结构列出来不要在一开始就深入到细节，一张纸的好处是你不用在乎排版，你只需要理清自己的思路，你都要做哪些事情，分成几个部分，工作的顺序是什么。错误思维是一开始就陷入细节黑洞，打开PPT写了几页，随时去调一些字体的大小、配图、排版，导致浪费了大量时间。
3、用和产品相关的数据和用户反馈来指导方案策划一个方案并不是脑补出一个用户的需求，你应该思考：为什么要制定这个方案，方案的目标是什么，方案提及的营销内容是给谁看的？当然是给目标用户，但是你真的跟目标用户聊过了么？你知道用户的需求和核心痛点是什么吗？你需要有一些相关的调查数据，来指导方案撰写的方向。当然，你不能直接从网上扒下来一些行业的大数据套用在自己的方案中，因为这些大数据跟你的具体业务并不直接相关，不能作为指导你工作的依据。你需要针对自己的产品去做用户调查。
4、有效优先，创意其次好的宣传方式是建立在测试和反馈的基础上的，我们首先要的是有效流量和有效的转化，不要把精力全部耗费在创意上。即使你去做创意，目的也是为了帮产品带来有效流量，而不是带来一些来到产品马上会跳走的流量。举个栗子：方案A每天能给网站带来2000个有效流量，而方案B只能带来50个。这个例子其实是想说：有效优先，“大创意”其次。
5、及时反馈，随时调整做营销策划的目标是加速有效流量的获取和有效的转化，如果预设的工作内容不能达标，那么修正航向，及时行动。我们廪咫錾净做一个方案并不是一劳永逸的，策划人员需要随时观察方案执行的动态，包括数据的反馈。为了加速获得有效流量和转化，在执行过程中出现了任何反馈，可以及时调整。比如效果好可以加大资源的投入获得更好的绩效；又比如验证了一个方案行不通效果不好，可以及时停掉这个方案止损。就像下面那张图，如果一条路走不通，你应该换一条路。为了达到终点，并不一定非得按照你之前既定的方案去执行，此路不通换条路。
6、最后说一下制作策划方案正确的工作流旯皱镢涛程和时间分配【策略部分】35%的时间制定策略找到最应该解决的问题，并验证，设定清晰目标。事实上你应该花三分之一的时间去制定策略！！！【流量部分】35%的时间做流量计划所有的工作都围绕着工作目标，根据具体业务设定合理的流量获取框架和具体的流量挖掘方式。1、具体业务：指的是需要根据不同的业务所对应的用户身份，去做内容。2、合理的流量获取框架：指的是各种内容和渠道的组合，比如你的用户可能习惯长文阅读，那你应该选择知乎而不是选择QQ空间。3、具体的流量挖掘方式：指的是创意方面，比如到底是做一个漫画还是视频，不是说一开始你要想很多很多的方式，而是一开始用少数的几种方式投放到市场上去测试，看什么样的方式效果比较好。【媒介部分】20%的时间做媒介计划不断积累能带来有效流量和转化的媒介资源，并不断测试积累。这个部分不能花钱短时间堆出来，需要长期的积累个人的人脉、长期测试的有效的资源。【执行部分】10%的时间做执行计划严格执行，最好亲力亲为，并及时反馈和调整。
