1、组建团队时甄选人才需要：制定具体的人才标准，甄选人才的时候，要把关于人才的标准和条件罗列好，比如学历，是否有工作经验等等，都是甄选的时候重要的参考标准。
2、组建团队时甄选人才需要：进行相关条件的审核，比如学历、工作经历、教育经历、个人规划等等，这些都是在提交个人简历的时候填充的内容，自己要进行审核。
3、组建团队时甄选人才需要：看个人的现场表现，甄选人才的时候，仅仅依靠硬件条件还不够，还需要软件条件，就是个人的表现，比如语言表达能力、应变能力等等。
4、组建团队时甄选人才需要：通过前公司或者前同事来了解应聘者的详细情况，组建团队的时候，甄选人才也可以参考前公司及前同事对其的评价和印象，会让自己得到更多关键信息。
5、组建团队时琼爝疣段甄选人才需要：通过人才测评系统或者测试题等来甄选人才，在组建团队的时候，自己不知道该怎么去评价这个人的话，不妨利用一些测试来选择最适合自己企业发展的人。
6、组建团队时琼爝疣段甄选人才需要：比需求的人才数量要多一些，让自己有备选方案，也能补充人才的AB角，让自己的团队是真正的强大团队。甄选人才的时候，尽可能多一些选择，会让自己更具备优中选优的条件。
