1、德尔菲法。又叫做专家意见法。它是通过发函给专家，互不干涉，互不影响，只与工作人员接触，独立的预测问题，对决策提出自己的意见。然后将问题收集整理，再继续征询，如此往复，直至意见趋于一致。
2、头脑风暴法。将决策者和专家集中到一起，进行会议讨论，事先只给问题，让专家自由地发表意见。
3、领导集体决策法。领导集体讨论研究问题，一起决策，这样可以避免个人决策失误。
4、哥顿法。这种方法与头脑风暴法类似，但是不同的是在讨论进行到一定程度时，组织者会将会议主题公布，使专家回到问题上面讨论。
5、对演法。组织几个对立的小组，分别提出不同的方案，然后展开讨论，说明自身优点，指出对方不足，从而是决策更加完善。
6、定量决策法。这个一般会用到数据计算，根据数据和模型来预测和分析决策的可行性、科学性。
