1、选聘优秀店长首先，不论是加盟店还是品牌直营店，店长的职位都是不可或缺的，店长是店面管理的主要领导者，选聘优秀的店长也是十分必要的。
2、店面工作制度每个店铺都有自身的店面工作制度，开男装加盟店也是如此，如果没有合适的工作制度，那么店面管理难度会很大。
3、店面人员管理古语有云，有人的地方就有江湖。男装加盟店日常的运营，一定是需要招聘一些店铺工作人员的，这些人员管理好了才能提高工作效率。
4、男装销售管理开男装加盟店的主要盈利方式，其实就是男装衣服的销售业务，这一块需要认真对待，应该制定出与之挂钩的店员薪资待遇。
5、店面货物管理男装加盟店里面每天要进行衣服的销售，以及店铺男装衣物的采购和补货，这些货物如果没有很好的管理，那就会十分混乱并且很容易丢失。
6、顾客日常维护男装加盟店为了绑定老客户，提升客户的忠诚度，一般都会定期对老客户进行回访跟综，维护老客户的关系，同时开发新的客户。
