1、 设备管理年终总结 总结要达到全面而具体，应从以下几个方面进行： 一、设备运行主要指标璜模惜割完成情况：（包括：费用的控制使用情况、设备的完好率、主要设备的运转率、静动密封点泄漏率控制情况、检修计划完成率等）所有指标的完成情况要与计划相比较，与同期相比较，并对节超原因进行分析。
2、 二、本年重点工作完成情况：1、本年度考核方案的执行情况；2、本年俣觊鄄幼度新增的设备管理制度的执行情况；3、专项检查的完成情况；4、在费用控制方面采取了哪些措施，取得了那些成绩；5、本年度在设备管理中，做了哪些安全方面的工作（安全标准化执行情况）；6、对上级安排工作的完成情况；7、维修人员的培训情况：8、检修项目的完成情况。
3、三、各套装置的运行情况，并进行原因分析。为下一年度提出好的建议。四、特种设备及计量器具的管理情况：特别要体现其检验情况，说明其“合法”使用。五、本年度设备管理工作中的亮点。六、本年度设备管理工作中存在的不足之处及整改措施。
4、七、下一年度工作计划及采取的措施。（工作计划要具体到数据说明问题，采取的措施要有针对性）