一线经理人的团队领导力

1、如何设定工作目标目标管理的由来和意义SMART目标目标管理的流程一分钟目标的要点

2、如何激励下属需求层次理论双因素理论强化理论一分钟赞扬的要点

3、如何进行修正反馈修正反馈的意义一分钟批评的要点