1、从仓库作业来讲:更好的部署SKU、强化人机结合效率、批量拣货、规范线路和做好补货工作;
2、从库存管理来讲:分组库存、预防短缺、跟踪统计和制度管理;
3、从现场管理来讲:货品信息、规范流程和精益管理;
4、从安全管理来讲:可视化标识、捆绑SKU和员工培训;
5、从系统工具来讲:无纸化、条码管理和标签管理。
6、总之,提升仓库的运作效率,就要基于各自仓库的实际情况进行原因分析。提升员工的业务操作技能、优化作业流程,都可以在一定程度上提升仓库运作效率。
1、从仓库作业来讲:更好的部署SKU、强化人机结合效率、批量拣货、规范线路和做好补货工作;
2、从库存管理来讲:分组库存、预防短缺、跟踪统计和制度管理;
3、从现场管理来讲:货品信息、规范流程和精益管理;
4、从安全管理来讲:可视化标识、捆绑SKU和员工培训;
5、从系统工具来讲:无纸化、条码管理和标签管理。
6、总之,提升仓库的运作效率,就要基于各自仓库的实际情况进行原因分析。提升员工的业务操作技能、优化作业流程,都可以在一定程度上提升仓库运作效率。