1、让员工对企业忠心需要：给足钱。不管对于普通员工还是管理层员工，要让他们对企业忠心，都需要给足钱，给合理的钱，不能少给。合理的薪酬制度，会让员工感受到公平，对企业会有很好的印象。
2、让员工对企业忠心需要：建立良好的企业文化，让更多的员工认同这种企业文化，就能增加员工对企业的忠诚度。要知道，被认同的企业文化是员工行为处事的标准和规范，会让员工更有归属感。
3、让员工对企业忠心需要：尝试人文关怀，对于员工的工作和生活做到关注、关照和关心。开展人文关怀的管理模式，会让自己的员工更喜欢企业，更信服领导，对企业更忠心。
4、让员工对企业忠心需要：给员工提高合理的展示才华的平台和计划，保持公正公平的管理原则。要让员工对企业忠心，需要让员工发挥出自己的才华，能够找到自己的价值点，处于公正公平的工作环境。
5、让员工对企业忠心需要：开展系列的团队建设活动，增加团队成员之间的默契，同时让员工对企业有归属感，个人有集体荣誉感等等，这些会有利于员工对也的忠心。
6、让员工对企业忠心需要：做好业务，研究好的产品，提高好的服务，让自己的企业发展越来越好，也会间接让自己的员工对企业忠心。一个有未来有希望的发展中企业，是员工发挥个人才能的好平台，会让员工看到更多的可能性。
7、让员工对企业忠心需要：奖罚分明。对于有突出贡献的员工要大大奖励，对于做错事情有损企业利益的员工要重重责罚，奖罚分明会让员工感受到企业的正规和用心。
