1、分析成本结构：分析企业的成本结构，找到成本高昂的环节，然后针对这些环节采取有效的控制措施，降低成本。
2、优化资本结构：合理调整企业的资本结构，通过债务融资或股权融资等方式降低融资成本，提高企业的资本利润率。
3、优化采购策略：采用集中采购、竞价采购等策略，通过规模效应降低采购成本。
4、加强成本控制：通过成本控制，控制企业的经营费用，避免浪费，提高效率，降低成本。
5、优化财务流程：优化企业的财务流程，提高财务管理效率，避免重复劳动和低效率的操作。
6、提高资产利用率：通过提高资产利用率，减少闲置资产，增加企业的资产周转率，从而提高企业的利润率。
7、实施精益生产：精益生产是一种减少浪费和提高效率的生产方式，通过殂翼瑟擀实施精益生产，可以减少生产成本，提高企业的利润率。
8、增强管理控制：加强对企业经营管理的控制，规范企业的管理行为，避免管理不善导致的浪费和成本增加。