1、目标设定企业战略管理过程中的目标设定是澄清组织愿景的过程。 愿景将包括短期和长期目标、实现这些目标的过程以及负责执行最终达到既定目标的每项任务的人员。
2、战略分析战略分析涉及收集与实现既定战略目标相关的数据和信息。 它还包括了解市场中的业务需求并检查可能影响组织战略目标的任何内部和外部数据。
3、战略制定企业只有拥有实现第一步设定的目标所需的资源，才能取得成功。 制定战略以实现这一目标的过程可能涉及确定业务需要哪些外部资源才能取得成功，以及必须优先考虑哪些战略目标。
4、战略的执行由于企业硬澌钯擒战略管理过程的目的是推动组织实现其目标，因此在认为该过程可行之前必须制定实施计划。 企业中的每个人都必须了解战略管理或业务流程并知道他们的职责和责任是什么，以便符合组织的总体战略目标。
5、评估和控制战略管理过程的评估和控制措施包括绩效评估以及对内部和外部问题的持续审查。 必要时，组织的管理层可以实施纠正措施以确保企业战略管理过程的成功。
