1、简单介绍一下以建立样板店的前期准备为例分为五步：产品定位，人群定位，位置定位，目标定位，营销定位。1：产品定位无论样板店想憾魄蜒祓怎么样布局设置，产品是最根本的也是最主体的东西。产品确定后后续的所有问题才能确定，例如：风格，受众等等。产品定位可以分为以下几点：1、产品以哪个档次和形象出现，是以高档产品切入，还是以低档产品“走量”。2、形象产品（盈利产品）、冲量产品（微利产品）、炮灰产品（非盈利产品）。3、产品的比例的划分，形象产品、冲量产品和炮灰产品的占比。样板市场打造前期，根据市场不同，要有不同的产品系列组合，其比例应根据市场实际情况确定。
2、2：人群定位人群即用户群体，从产品的直接使用者，间接使用者或传播者。用户群体的定位十分重要，涉及到营销方式，目标设定与样板店的选址，甚至可以影响产品的结构与性能。例如产品为圆珠笔，那用户群体非常广泛，从学校到写字楼均是用户，我们可选择其中之一进行攻略。但侧重点肯定不同，学生使用的圆珠笔较办公者使用的颜色要更丰富，外观要更多样，价格根据外观与颜色进行区分变化。以此类推，不多赘述。
3、3：位置定位用户群确认后，样本店的选址则显得尤为重要。选址时要考虑以下几点：1、该区域是否可以被用户群体所覆盖，经济水平适合自身的产品定位，用户人群应有足够的购买力。2、用户基数是否够大、人口结构符合产品特性，或外来人口的多少对消费的影响，消费基数是否庞大。3、该区域交通情况，是否人员流量够大，物流是否通畅，适合大进大出。4、该区域经济环境和政策，是否合适未来发展。
4、4：目标定位针对每一个具体的市场，根据市场实际状况，我们还要制定具体的营销目标，设计达成方案，目标达成时间，以及最终所要达到的效果等等。1、用户开发目标用户群的流量吸引是一切的基础，包括意向用户，潜在用户等，我们需要注意用户信息的收集与回访，以及新用户的挖掘老用户的传帮带作用。需要建立类似CRM的机制。2、业绩目标按照开发计划，制定一个递增的销量目标，并分解给各级营销人员或经销商。需要注意的是，样板市场目标的制定，不可拔苗助长，要遵循循序渐进的方式，逐月提升销量。
5、5：营销定位浜你渑婧营销是最后一个步骤也是最重要的一步，毕竟样板店的打造也是营销的手段之一。所以需要制定一定的营销计划于目标。营销方式有很多，需要结合产品定位，用户群体进行区分对待。方式简单介绍以下几种。1、价格优势“火爆进场”，通过炮灰产品的“狂轰滥炸”，顺利实现产品的导入。养成用户习惯，培养固定客户。2、以促销的方式，定期刺激消费者购物。例如：免费派送、免费品尝、即买即增、老客户礼品等等。3、媒体宣传，通过户外广告、报纸、电台、电视台等传播媒体宣传品牌与产品，实现终端拉动和造势打开知名度（当然这里要花不少钱）。简单介绍以上几点，希望能对你有所帮助。