1、进行适当提醒。对于员工的不认真不负责的行为，我们应该首先以宽容的态度对待，不要一下子给他们严厉的批评，先进行一些适当的提醒，看是否奏效。
2、开会时指出现象。如果适当的提醒并不能奏效的话，我们可以在某些会议上，指出目前个人存在的问题，让问题暴露在大家面前，让有问题的人心存顾虑。
3、当面予以批评。如果当事人还是不知道改进的话，我们就一定要当面对这个人进行批评和教育，当然，应该比提醒要严厉一些，让他知道问题的严重性。
4、适当加以惩罚。当然，完全依靠批评教育仍然是解决不了一切问题的，因此，如果之前的做法不奏效的话，只好采用惩罚的方式，让当事人有所损失。
5、建立竞争机制。竞争机制是一定要建立起来的，如果单位没有竞争机制，大家干活好与坏都是一个样的话，就分不出孰优孰劣，导致大家都没有了积极性。
6、引入淘汰机制。光有竞争机制还是不够的，我们还要引入一些淘汰机制，让大家普遍具有一定的危机感，这样以来，才能够让整天浑浑噩噩的人振作起来。
7、加强日常考核。很多单位都是采用年度考核的方式，年底秋后算账，好与坏锂淅铄旰直接给定性了，其实这样做是很不利于工作的，一定要把问题及时在平时暴露出来，并加以解决。
