1、第一种方式：老板为了留住员工但又不想给员工涨工资，目前来讲最好的办法就是压员工的工资，十月份的工资到十二月份才发，这样如果员工不想干了，你可以走，但是十一月份的工资就不要想要了，有人讲可以找当地的工商行政部门，很大程度上没有用的。员工也会想到，但是现在执法部门是为公司服务的，因为每当逢年佳节都是公司送礼，这个礼可不是白送的。如果问老板为什么这样发工资，工资为什么要压，理由是：财务每个月要合算成本，公司要对仓库车间进行盘库，其它部门都是按照销售额或本月的利润发工资的，如果合的不准确别人会有意见的。公司由于扩大现在资金有点紧，好好干活，工资不会少的，你要理解公司，我们为社会养活了这么多人也不容易。还有：这么多人都不着急你还急什么，这么大的公司你还担心什么，还怕不发你工资吗。不发你工资工商局能愿意我们吗？放心好了工资一分也会少的，今年的任务如果完成了，到年底都有奖励的。
2、第二种方式：如果第一种方式员工相信了几个月，可是工资还是没有涨怎么办呢，员工就罢工，老板也有办法的，工资照常发，每个人多发了二百元钱，只这一个月多发劲忧商偌了，听我往下讲。老板马上开会：这几个月真的对不起大家，由于资金没有到位耽误大家用钱了，现在我们正在用一种新的核算方式，采取计件的方式，就是销售产品越多工资越高，目的就是公平公正，让大家多拿钱，大家拿的越多公司赚的越多，这样就能形成一个良性循环，我们也一直在寻找一种好的方式在工资方面让大家都满意，你想想公司需要发展，如果没有大家的力量怎么能行，公司对每一位员工都是十分重视的，对员工的收入我们部门管理人员更是关注，本月份我们采用这个计件方式，每位员工平均多拿了200元钱，希望大家努力下个月能够拿到更多工资。计件的数据不透明，销售的金额不透明，员工会合算吗？到下个月每人只多发100元，再到下个月每人只多发80元，什么时候员工有情绪了工资就涨一点，到十真不行的时候了，再涨一点。
3、第三种方式：给经理级管理人员发工资是这样的：我们管理层工资按照年薪，每个月只发基本工资，基本工资每人2000元，我们的工资分配是这样的，基本工资+绩效工资+满勤奖+销售提成+平时表现。我们这样做的主要目的是让员工看到我们的工资也不比他们多多少，消除员工的不平衡心理，让员工能够安心上班，我们应该都是公司的骨干力量，是整个公司的骨架，公司的发展全要靠我们来支撑，希望大家一定要摆正自己的位置，如果效益好到年底大家到年底都有一份很不错的奖金。这中间的猫腻：你想经理一个月8000元的工资只给2000，每个月的利息是多少，这还不说，老板就拿这些人的工资作为流动资金了，你要知道现在如果贷款的话一分的利都很难贷到。到年底老板随便找一个理由就可以把工资放在年后发，或者说今年内的效益不好，希望大家明年再努力些，今年就这么多钱。
4、第四种方式：到年底了老板为了让员工第二年春季再到公司来上班，到元月份或二月份的工资每人扣下猱蝰逾鸾500元，老板这样鞅瓞慈玢解释：今年公司想给大家一点福利，每个人扣这500元钱不是白扣大家的，这是存在公司的，等到春节过后每个人可以领到600元，你想想这才几天，七八天的时间500元变成了600元，大家还是很合适的。这只限公司的一线员工的福利，管理人员有享受这样的待遇，如果大家想多存也可以如果存1000元，可以年后多给200元，大家要相信我们公司的不断扩大，福利也会跟上的。希望大家和公司同发展，共同进步。当然这种做法是老板已经感觉到部分员工春节后不会来上班了才这么做的。老板也不会白把钱给任何一个人。如果员工不同意，老板又会说，这是公司的规定，即使你春节之后不想再上班了，来到公司一分也不会少的，（你想想哪个员工那么笨不想干了春节后来过来拿这个钱，如果来了就要接着干，员工的家都在外地，那么远。）就这样员工的利益白白的给剥夺了。
5、第五种方式：对一些中层管理人员，本来工资应该是4000千元。老板会说：你的工资公司会照常发的，按照你的要求发，不过现在公司其它管理人员的工资只有3000元，如果在财务上给你发4000元，其他人可能会有意见，所以我想这样，在财务发体现的是3000，私下我再给你1000元，这样不还是4000元嘛。猫腻在于：当其它人涨工资的时候你在财务上的工资也一样在涨，可是每当财涨200元，老板就会私下少给你200元，你的工资一分也没有涨，这些都是老板精心设计的圈套。老板的大脑每天是想什么的，现在你应该知道了吧。
6、第六种方式：每年的生意都有淡季和旺季，这个做生意的人都知道，但是作为员工你有没有发现，即使自己的工资是按照销售额来发的，每个月的工资仍然差不多，这是什么原因呢？每年的年底，也就是从12月份到次年的2月份都是特旺季，这三个月的奖金都是很高的，老板自有他自己的安排方式，这几个月的奖金根本不发完，而是相对平均分到次年的其它几个月来发，你想想，如果年底奖金全发完了，到明天的淡季工资低了，员工如果不愿意干怎么办，老板再从腰包里拿钱给员工吗？不会的，所以老板只有用这种方式来弥补第二年的淡季时候的奖金，到淡季了老板还还很自豪的说，现在虽然是淡季公司仍然拿出一部分资金奖励给大家，希望大家要努力，公司发展了每个人也都有了发展的空间。淡季虽然量不大希望大家把自己的本职工作做好，大家的工资一分也不会少。
7、第七方式：这种方式也是最没有良心的一种方式：明明今年的销售额是3000万，老板让财务报数据只报2500万，这样公司就少出500万元的销售提成。员工也就少分500万元的奖金。
8、第八种方式：员工进公司的时候宣传是车间员工不低于2000元/月，可是公司给管理考核人员规定每个人每个月都要有罚款任务，每个考核人员要处罚5万元。大家想这些钱从哪里出，员工名誉上是2000元/月，去掉罚款还有多少。老板还很正经的说，公司要想做大就要严格管理。我们对质量就象生命一样要求。等等。目前的公司确实存在以上的这几种现象，这也是本人工作这么多年经历过的。希望能对后来人有一点点用处。如果还有更苛刻的方式，大家可以给我评论，说出来让大家都知道一下，谢谢。