1、转变思想主动出击：作为监管部门要清楚自己的责任，知道自己监管的重要性，而不是认为监管部门是个闲差，养老的地方，上级部门不下批示，不下命令，就不用进行监管，监管变得很随意，比较被动，想落实监管责任，就必须主动出击。
2、部门领导是行家：部门落实好监管责任需要监管部门有一个好领导，内行的领导，这个行家领导的就需要相关部门认真考查审核产生，领导素质过硬，能力很强，所谓强将手下无弱兵，自然会带出一个优秀的监管部门，监管人员；领导要是门外汉的话，那监管责任自然落实起来就难了。
3、部门整体作风过硬：作为监管部门想落实好监管责任，首先自己本身的作风必须过硬，能够经得起上级组织和人民群众对自己的监督，这样自己在执法监管别人的过程中让对方心服口服，没有抱怨。
4、刚正不阿顾大局：作为监管部门想落实责任必须公正无私，不管对待什么人都一视同仁，不徇私情，不能因为对方和自己比较熟悉，关系比较好，或者对方曾经是自己的上级，同事，朋友等，就网开一面，睁一只眼闭一只眼，这样是落实不好自己的责任的，要知道自己代表的是国家法律，是公正公平，一切以国家利益为重。
5、加强业务学习：作为监管部门想落实责任，就必须跟上时代发展的要求，加强理论学习，业务能力学习，有了过硬的业务素质，对法律条文了然于胸，这样在执法监管过程中就会比较有信心，有条理，提高执法监管效果，让对方也没有怨言。
6、专人专项负责：作为监管部门想落实监管责任，就需要专人专项专权，就是这几个人就是负责监管的，没有担任其它的工作任务，也不用接受部门领导的临时任务，就是心思全在监管上，不用分心，清清楚楚明白自己的唯一责任就是落实好监管责任，这样责任就容易落实了。
7、建立有效地考核制度：部门监管有没有落实好监管责任，也需要部门内建有科学合理的考核制度，针对监管部门的考核方案，对于落实好责任的大力表彰，推诿扯皮，工作效率低，一团和气的监管部门提出警告，批评，严重的做出严肃出来，让监管部门有动力更有压力，这样责任才能落实。
8、交流任职交换办案：监管部门想落实好责任，就需要相关领导交流任职，彼此制约，这样监管部门没有了后顾之忧，不会瞻前顾后了，责任落实起来就比较顺利了，办案时可以交换给不同区域的监管部门进行办案，杜绝了关系，监管责任也会落实。
