随着短视频行业不断发展和普及，视频运营非常适合资源有限的中小企业提升自身知名度并且获得流量。但是坚持视频输出的人力成本、器材成本、场景成本还是比较高昂的，那么怎样可以最大限度控制成本顺利玩转视频运营呢？下面小编将介绍4种降低运营成本的方法
一、前期策划每一步评审减少视频返工
1、首先我们回顾一下短视频的制作流程：1、前期策划准备 2、中期拍摄 3、后期剪辑。有些时候前期策划准备不够充分，没有内部评审达成共识，会造成后续拍摄、剪辑频频返工的几率。所以在前期策划准备时期，运营团队应进行视频主题、视频脚本、拍摄场地、拍摄周期、剪辑视频风格等评审会议。以上内容经由团队成员达成共识后，可以大大减少拍摄素材不合格需要重拍、剪辑效果差重新剪辑的情况的发生，从而降低器材损耗成本、时间成本、人力成本。
二、掌握短视频制作的秘诀
1、掌握视频制作的诀窍，才能提升剪辑效率，有效降低成本。以下是几种短视频剪辑的秘诀。1.吸引人的标题一个好的标题，相当于视频成功了一半；标题尽量简洁明了，通常运用两段式或三段式最佳。起标题可以运用一些技巧：设置悬念、引发共鸣、明星效应、猎奇心理、营造反差感、稀有效应、制造焦虑、多用数字等方式。2.黄金5秒法则短视频的前5秒是黄金时间，如果前5秒你没有抓住用户眼球，他们就会流失； 所以前5秒必须出现爆点(颜值、身材、猎奇、卖萌等)；如果爆点较晚出现，可以在开头巧妙使用文字引导。3.剧情反转或冲突一个超过15秒的短视频，如果一直处于毫无波澜的状态，那么用户一般没耐心看完它。所以要在视频中段增添剧情反转或冲突，一波三折让观众猜不到剧情走向，这样才能吸引用户看完它，提高完播率。4.热点效应热点是永恒的流量，制作视频时，可以挑选当前最热门的音乐作为 BGM， 或者使用时下热门的话题作选题。为作品增添更多的曝光途径，同时也能让用户更为感兴趣。
三、多渠道分发视频
1、有的企业专注于比较少的几个渠道去分发视频，然后播放量差的时候就会加大视频产出量，想要靠增加视频数量提升效果。一个视频确定可以分发之后，可以全网全渠道去发布，这样会大大提升转化效果，运营团队也可以专注于打造优质的视频。视频数量不一定能带来更好的效果，庞大的视频数量只会增加拍摄、剪辑成本，降低数量提升品质才会让团队配合更默契，从而降低视频运营成本。
四、对接其它平台
1、有效降低成本可以取消内部视频创作团队，借助一些其它平台专业视频制作剪辑的人士去生产视频，比如里德笔记。只需要1-2位工作人员去对接管理创作任务，内部运营团队可以专注于运营计划、图文内容、数据分析等方面。如果需要一些特定领域的内容，也可以选择在这个平台先与创作者进行沟通，达成初步合作意向后再继续。用里德笔记的好处是，可以将策划、拍摄、剪辑工作分拆出去。并且在尝试新的内容形式或者新的关键词时可以低成本快速试错，有效果就可以增加预算，没有效果也可以及时止损。定制视频是可以设定预算的，而内部团队的人力、器材、版权、场景、剪辑等等成本存在不可控因素，这种方法也可以大大降低视频运营成本
