1、组织活动很多企业在年底也不会有太多的业务要忙，这个时候可以适当地举办一些活动，让员工身心得到放松。
2、时间灵活在上班时间上可以做一些灵活的调整，不要像之前的几个月那样严苛，适当地放松员工的心情，才能够做出更多好的业绩。
3、奖励政策在短时间的工作内，可以设定一定的工作量，如果能够完成就给予一定额度的奖励，以此来鼓舞士气，还能够提高员工的工作效率。
4、减少纷扰环境作为企业要想让员工拥有高效率的工作，就必须要保证一个不被打扰的环境，这样才能够在不分心的状态下做好工作。
5、关注员工精神作为领导一定要能够具备察言观薄本窭煌色的能力，对于员工的精神状态应该予以关注，只有被关怀下的员工，才会有一颗感恩的心去做好每一份工作。
6、放假前后的工作状态是正常的现象，作为企业领导千万不能够激化这种现象，而是应该站在员工的角度，尽可能地找到两全其美的办法来解决。
