1、尊重员工有些管理者，觉得自己是员工的领导，就认为自己很了不起，官架子十足，不可一世，总想显摆自己的官威。如果你不尊重员工，那么，员工也不能从内心真正尊重你，更不可能认可你。
2、要有好的个人修养特别是对于基层的领导人员，更要注意自身的个人修养，不要动不动就说脏说，乱骂人，把说粗话、脏话当成个性，把骂人当作显示自己权威的方式。这样的领导员工如何认可呢？
3、要有担当精神有些管理人员，缺乏担当精神，害怕承担责任，工作中一旦出现比较严重的错误，公司追查下来，他们马上就将自己应该承担的领导管理责任推得一干二净，让员工当替罪羊、背黑锅。这样的领导是不可能得到员工的认可的。
4、要清正廉洁有些管理人员拉帮结派、搞团团伙伙，任人唯亲，谁拍他们的马屁，谁用钱财巴结、讨好他们，他们就照顾、偏袒谁，就把谁当成自己人。吃拿卡要，今天要张三给他们买烟送酒、明天要李四请他们吃饭。这样的领导员工是最反感的。
5、不搞一言堂有些管理人员能力很差，是靠溜须拍马上位的，员工们心里本来就不服气，但是这种管理者为了显示自己的领导身份，装腔作势、不懂装懂，对员工指手画脚、瞎指挥。什么事情都自己说了算，搞一言堂，这样的领导是得不到员工的认可的。
6、不牺牲员工的利益有些管理人员为了使自己得到更进一步的提拔晋升，挖空心思地讨好公司，想些馊主意，通过损害员工利益的方式，来奉迎、取悦公司。这样的领导员工从内心来说是恨之入骨的，又怎么会认可呢？
