1、第一，踏实做好本职工作，干出点成绩给领导看。一个业务员，销售业绩是最好的证明，因此业绩要冲在第一、第二。
2、第二，保持谦虚、低调的做人态度，多替领导分忧。除了业绩要看，领导还会看你的做人做事的态度的哦。
3、第三，拥有敏捷的头脑和管理才能。想做一名管理者，就必须有管理的思维和能力，否则你无法组织管惯栲狠疲理下面的人，领导想用你都没办法。
4、第四，坚持，找准升迁管理的路线和定位，坚持下去。对于一个外贸业务来说，最适合的就是做外贸主管或经理了。
5、第五，拥有自己的人脉资源，懂得笼络人心，能快速组建自己的团队。一个人能不能做好管理，关键还要看有没有人愿意跟他干。
6、第六，寻找一个能够长期发展，稳定，有很大空间的平台。没有一个好的稳定平台，你永远也无法升上去。
