1、整体管理，腻戴怯猡包括：项目启动->编制初步的项目范围说明书->制定项目管理计划->指导和管理项目执行->监督和控制项目->整体变更控制->项目收尾，具体如下图所示：
2、范围管理，包括：编制范围管理计划->范围定义->创建工作分解结构->范围确认->范围控制，具体如下图所示：
3、进度管理，包括：活动定义->活动排序->活动资源估算->活动历时估算->制定进度计划->项目进度控制，具体如下图所示：
4、成本管理，包括：制定项目成本管理计划->项目成本估算->项目成本预算->项目成本控制，具体如下图所示：
5、质量管理，包括：制定项目质量计划->项目质量保证->项目质量控制，具体如下图所示：
6、人力资源管理，包括：项目人力资源计划编制->项目团队组织建设->项目团队管理，具体如下图所示：
7、沟通管理，包括：沟通管理计划编制->信息分发->绩效报告->项目关系人管理，具体如下图所示：
8、风险管理，包括：制定风险管理计划->风险识别->定性风险分析->定量风险分析->应对风险的基本措施->风险监控，具体如下图所示：
9、采购管理，包括：编制采购计划->编制询价计划->询价->招标->合同及合同收尾，具体如下图所示：
