要怎么样创业才会成功

时间:2024-10-18 05:40:10

1、首先,要有一个正确的价值观。你做一个企业当然要赚钱,但又不仅仅是赚钱这么简单,除了赚钱,还要为社会提供好的服务。正确的价值观,可以让你走在正确的道路上。你跟人打交道的时候肯定愿意跟一个好人打交道,如果这个人不好,他再有钱,再有才华,你也不敢重用他。任何生意,都应该对老百姓有好处。造纸厂造出来的纸虽然可以传播文化,但却排放大量污水污染江河,这样的生意就不能做。多一份价值观,让你行走的时候多一份阳光。

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2、第二,创业者要有踏实的、能够完成的目标。现在孩子们的想象力,有时候是对钱的想象力。昨天,两个孩子来找俞老师说,俞老师,你给我投资,我的网站两年以后就是10个亿。这种想法是不对的,我们要有把事业做大的决心,但设立目标的时候,必须一步一步来。俞老师做到10个亿用了整整12年,你告诉我给你一点儿投资,第二年就可以做到10个亿,这是一种浮躁的心态,也是一种目标不明确的心态。这种心态很容易体现在创业者身上。这个世界永远不缺机会,缺的是努力抓住机会,把机会变成大机会的人。有人问,做什么事情是必然成功的?这个世界上没有什么事情是必然成功的。我只能说你去开豆腐店。为什么?做薄是豆腐皮,做厚是豆腐片,做臭了是臭豆腐,反正总能卖出去。这世界上最需要的是靠谱的人,但现在太多的人不靠谱,这是非常要命的事情。

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3、第三,创业者要把自己变成优秀的领导。优秀的领导有各式各样的特征,但归纳起来主要有如下几个方面:一是胸怀宽广,二是有团队凝聚能力,三是有把一个商业计划细化到每一天工作的能力。如果你本身不是一个有魅力的领导人,不能让人拼命地跟着你干,到最后你就会发现自己是个孤家寡人。很多创业者很有激情,但最后团队没有成员。为什么?为了几分钱的差距就去打架,做事永远是自己的利益先占。这怎么行呢?

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4、第四,创业者一定要有良好的团队。建起了团队以后,最难的是什么?是维护这个团队的正常发展。有的创业公司刚步入正轨,结果团队的人都跑掉了。有时候准备投钱了,发现团队成员散了。做投资的是投资团队,而不是投资给商业计划。商业计划再好,如果团队不靠谱的话,也是不行的。

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5、第五,创业公司必须要变成一个发展成长型的组织。例如某公司要求如果一年没有读满20本书,就可以自动走人了。这是组织发展的要求,必须要成为一个发展型组织才行。

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