精益生产“IE七大手法”顺口溜

时间:2024-10-12 12:05:10

1、初(chu),即抽(chou)样法指利用统计学原理,根据机率性和随机性的原则,对人员或机器的工作进行瞬间观测和记录,以一定的观测样本,来推定观测对象总体状况的分析方法。

2、五(wu),即五(wu)五法所谓五五法即5×5w1h(5×5何法),w是指:where何处,在什么地方,~空间when何时,在什么时候~时间what何者,是什么东西/事~生产对象who何人,是什么人做/生产主体why为何,为什么如此这五个字母之开头都是由“w”开始,所以称之为“5w”;1h是指how如何,怎么做的,这个英文字母是由“h”开头,所以称之为“1h”;5×是5次,表示对问题的质疑不要只问一次而要多问几次,不是刚好只问5次,可多亦可少。5w1h是一个探讨问题的技巧,“5x”是告诉同样的“5w1h”最好要“多问几次”才好,才能将问题的症结所在发掘出来。类似的“打破砂锅问到底”之精神。

3、霜(shuang),即双(shuang)手法双手操作法,简称为”双手法”,是研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善的地方。以图表的方式,来记录操作者双手(足)的动作过程,藉此记录来做进一步之分析及改善。

4、冻(dong),即动改法动作改善法简称动改法:改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干。

5、防(fang),防呆法(防错法)防呆(Poka-yoke、Fool-proof)含义:为了实现生产合飙空蒈开格率100%的目标,必须在模具、工装夹具方面多用脑筋,添置防止不合格品发生的设备,这就是防呆装置。狭义:如何设计一个东西,使错误绝不会发生。广义:如何设计一个东西,而使错误发生的机会减至最低的程度。因此,更具体的说“防呆法”是:1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力。2.具有外行人来做也不会错的构造──不需要经验与直觉3 具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的技能。防呆装置有6类:①出现操作失误物品就装不上工装夹具。②物品不符合规格,机器就不会加工。③出现操作失误,机器就不会加工。④自动修正操作失误、动作失误,然后开始加工。⑤在后工序检查出前工序不合格,前工序停止操作。⑥作业上如有遗漏,后工序停止动作。

6、人(ren),人机法人机配合法,人机操作分析,简称为”人机法”以图表的方式,记录操作人员与一部机器或多部机器之操作关系,并借此记人机法录来做进一步之分析与改善

7、流(liu),流程法流程法是研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,藉以发掘出可改善的地方。是“制程分析”最基本、最重要的技术,也是降低“隐藏成本”,分析解决问题的最有力的工具

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