团队建设，可以参考以下12种激励方法。邢赳剁曛管理就是激励，就是点燃员工，激发员工的积极性。1、 榜样激励。好的学习榜样是员工进步以及提高工辑湃形傥作积极性的一个重要的因素之一。在一个团队中，有共同的学习榜样，员工的积极性会充分地发展。2、 目标激励。很多的企业都是设定，当员工达到什么样的目标就给予相应的奖励。这样员工在工作的时候不仅仅有一个明确的目标，工作更加有动力，同时能够更有利于团队的建设。3、 授权激励。为什么有很多的企业在成功的同时，却有一部分企业总是很难发展壮大。其实部分的原因是，企业的领导者不放权，对员工不信任。假如自己假如公司，兢兢业业地工作却始终得不到认可，得不到信任，那么员工的积极性会不断地下降，对工作的热情也是不断地下降。4、 尊重激励。我们经常说“人人平等”，其实每一个人都是一个独立的个体，每个人都有自己的特点，有自己的价值所在，一旦因为自己比不上最好的那位同事，却得以忽视，这样对积极性的提高影响甚大。5、 沟通激励。管理者需要与每一位员工进行心与心的交流，在了解员工的真实的想法的同时，能够不断地做出努力，让员工共同融入一个新的集体，不断地为企业的发展做出贡献。6、 信任激励。企业如何才能够信任员工，企业管理者对员工的信任，对员工的影响有多大，也许聪明的你对其有一定的了解吧！7、 宽容激励。宽容是在员工做错的事情，并不是盲目地指责员工，而且学会宽容，学会从员工的角度理解，给员工更多的鼓励，只有这样对双方的成长帮助更大。8、 赞美激励。赞美是成本最低的投入。每个人都不要吝啬于给别人赞美或者给别人鼓励。其实一句小小的赞美，也许很容易说出来，但是没有人会想象到不同的赞美，在不同的人身上帮助有多大。9、 情感激励。感情是世界最值得珍惜，也需要培养的。用心地了解，用爱关怀，在员工进步的同时，其实也是给企业注入新的能量。10、 文化激励。企业的文化的建设是一家企业发展的一个重要的环节，同时也是企业不能够随意忽视的。因为积极向上的企业文化，给员工更多的动力。11、 竞争激励。有竞争就一定有进步了吗？其实这个问题也许很难回答，但是怎么才能够让每一位员工在竞争中不断地学习，不断地收获，不断地成长呢？12、 惩戒激励。很多的企业都是会重视的环节。有奖励的同时当然有惩罚，相辅相成，才能够在约束员工的同时，让员工得到收获。激励员工的方法很多，但是能否做到，需要企业管理者以及员工的共同的努力，让员工有这样的意识，企业的发展不仅仅是老板的事情，还是我们必须要面临的问题，因为企业的发展的快与慢，对员工一样有很大的帮助。