1、设计目录:根据公司需要设计目标,本次使用通用格式,具体可根据企业情况细化
2、架构展示:主要给领导看目前的整体架构和人员情况
3、概览展示:给出目前企业员工的全貌:年龄、性别、工作时长、离职率、工龄、人才类别等。并根据所需要的内容涉及图形。
4、人才地图:人才“称重”看位置:绘制人才地图,放置人才管理措施
5、人才画像:为何“重”,怎么“重”:剖析人才冰山上下,指引人才管理工作
6、措施:1、培养部门接班人计划2、严控合规意识,把好招聘瞿搋村乇端口3、启航计划,优化员工体验4、人才升级计划5、管培生计划