1、对于新入职的员工，彼此都不熟悉，不放来做个游戏，第一步，让员工就坐
2、第二步，培训师首先介绍自己，并对新员工作出欢迎！
3、第三步、让每一位员工到台前作一下自我介绍，可以给大家一点要求，要求如图
4、第四步、在场的员工都依次介绍完之后，培训师可以随意点名一些员工，请员工在位置内站起来
5、说一下自己位置的前面、后面、左边、右边，分别是那些员工，他们叫什么名字
6、第五步、第一位员工回答得不全面也没问题，此时，大家应该都知道有机会轮到自己了，一般都会问一下周围的同事的姓名，培训师可以不阻止。既能活跃课堂气氛，也可以让他们在一个愉快的环境和其他同事熟悉起来。
7、第六步、继续点名第二、第三位同事，或更多的同事
8、第七步、培训师可以要求，被点名的同事，说一下前一位起立的同事说的四个新同事里面其中两个的姓荏半吨蛸名。从而突破位置上的界限。
9、最后，可以告诉大家，虽然这只是个游戏，但如果大家缺乏沟通，就无法顺利完成，让大家意识到团队的重要性。
