1、我在做餐饮的时候，每次和领导组开会，在例会前都会给管理组说：“我们的员工是我们最大财富，特别的能力经验足的员工。”所以我在做餐饮的时候把管理好人力作为梓脶阗擗最重要的工作来抓。不是说产品什么的不在首位，而是做好这个工作，其他的都迎刃而解。
2、做好人力是在给企业积蓄力量，好的人力就像是在给企业存钱。
3、第一、招聘新员工，需要付出时间，打广告，新人应聘培训等，这个本事一个耗时费财的事情。找到合适的能顶起原工作的还好，要是不合适的，这个过程还得重复做。
4、第二、老员工对设备操作熟练，新来的员工进来肯定是需要培训的，没有培训或者培训不到位都是对设备有隐患的，做的不好，赔了夫人又折了兵。
5、所以要把人力资源做好，最重要是把员工工作做好，培养出一批和企业共进退的员工，并好好爱护，是对企业最大的帮助，是积累的最宝贵的财富。
