1、管理人员。首先要提高管理层人员的质量意识，通过他们以身作则来让员工来服从管理，各部门的负责人要能够起到带头作用，并且时刻督促员工。
2、员工培训。各部门要定时对员工进行培训，提升员工的质量意识，让员工通过集体培训来逐渐培养和提升质量意识。
3、管理制度。规范部门的管理规则，工作规范，通过制定详细明确的规章制度来约束和提升员工的质量意识。设置相关的奖励制度，激发员工的积极性。
4、监管制度。完善监管，对各部门进行监管，遇到问题及时作出相关的处理措施，因此来管理和监督员工的质量意识。从而得到逐渐的提升。
5、不定时检查。对于质量的抽查要不定时进行，避免一些人投机取巧。对于检查出现的问题，及时给出解决和处理。并且对相关的负责人给予批评，以此提升质量意识。
6、培养质量意识。可以张贴一些宣传语，做一些相关的宣传栏，营造一种氛围。在开会，日常的工作中，工作总结中灌输质量意识，以此来培养员工的质量意识。
