1、马斯洛需求理论：这个理论的基本内容是将人的需求从低到高依次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。在人力资源管理中，我们可以将本理论模型用于薪资管理体系设计方面。
2、冰山模型图：该模型是美国著名心理学家麦克利兰提出了一个著名的模型，所谓“冰山模型”，就是将人员个体艾绱书虻素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。在人力资源管理中，我们可以将本理论模型运用于人才的素质测评中。
3、STAR法则：STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。在人力资源管理中，STAR法则是一种常常被面试官使用的工具。
4、招聘漏斗图：本模型用于分析公司员工的招聘情况。这个漏斗分析模型也可以运用在营销数据分析中。
5、绩效改进模型：本模型就是将公司中的问题按照：发现问题、分析问题与解决问题的流程形成一套体系，作为人力资源管理者掌握改模型将会非常有用。
6、柯氏评估模型：本模型是对培训效果进行评估的理论，依次包括反应层面、学习层面、行为层面、结果层面，也就是说逐层评估培训的效果。
