1、注重工作业绩。干部在工作岗位上工作，首先就要拿出像样的工作业绩，所以，对于干部这种褂偶裢蜮业绩的展示就非常重要，可以组织活动，大家工作业绩进行集中评比，对干事创业的人是一种鼓励。
2、加强考核管理。对于干部的管理，应该是日常和年度相结合，要强化量化指标的考评，对那些敢于担当、勇于作为的人，应该从“工作实绩”的指标中有所侧重，这样才能提高干事创业的积极性。
3、突出正向激励。无论任何时候，都应该让那些想干事、能干事、干成事的人有自己的舞台，所以，必须坚持正确的选人用人导向，对业绩突出的干部，一定要优先使用，鼓励其他干部奋勇争先。
4、做到奖惩相济。对于干部的考核，如果工作态度积极端正，业绩突出，那么，应该适当给予奖励，对那些不服从组织安排、不担当、不作为的干部，就应该及时作出惩戒。
5、允许失误失败。对于干部在工作中出现了失误，那么，一定要有容错纠错机制，不能让敢于创新的人吃亏，不能让多干活的人倒霉，要实事求是区别对待，给干事者重振旗鼓的机会。
6、加强日常监督。对干部的监督应该常抓不懈，上级部门应该建立制度机制，严肃党的组织生活，注重加强监督和检查工作，对日常发现的问题进行综合分析研判，对存在的苗头性问题及时解决。
7、提升能力素质。干部干事创业的决心有了还不够，还应该有相应的能力素质，只要提高了能力，才能在履职尽责中取得良好的效果，要大力强化干部素质培养，完善他们的知识结构。
