1、如果没有质量，那就先凑分量。让领导认为你没有功劳，还有苦劳，不指望年终奖，先保工作。
2、当数据没有内涵的时候，就注重形式，用专业的形式暗示老板，你至少是一个态度认真的人。
3、把工作和领导最关心的事情挂钩，观察领导平时关心哪一方面的业务，努力证明自己在某个方面尚有可取之处。
4、把握全局视野，切忌流水账，把每一件小事都总结得意味深长也是一种竞争力。
5、业绩好多用图，业绩差就用表。例如：
6、但同样的数据，换个角度解读，将坐标起点终点变动就会发现亮点。例如：
7、多用正能量词汇，坚持学习政府单位的工作报告是写好年终总结的窍门。还可以巧用颜色的心理暗示，少用黑色深红等深色系，可以尝试一下绿色、天蓝等浅色系进行心理暗示。
8、看不见业绩，就让老板看见你的潜力；感受不到成绩，就让老板感受到你的激情。
9、最后切记一点也是最重要的一点，错误是自己的，成绩是BOSS的。即便是领导战略性指导错误，在总结中永远都是下属执行力的问题。