1、要问为什么有缺心眼的人，那就得追述到缺心眼形成原因。平时为人处事思考少了，经历少了，家庭没有教育到，没有勤观察的好习惯。有些人是天生反应不过多积累经验就慢慢好了，有类人是真的懒得思考，遇到过纯思想懒惰的真的是一点都不愿意思考问题那种应该是少数 。
2、其实养成思考和学习的好习惯很容易就不那么缺心眼了后天是可以弥补的，要学会观察别人对的事情然后举一反三（举一反三这个词语可能对于缺心眼的人会比较困难 ）。
3、同样看部电影，有心人看的时候在想主人公为什么这样做，接下来他可能会怎样做，立马有反应出“哦，原来遇到这件事可以这样处理的”“我认为他不该这样处理，还有更好的方式”。但是缺心眼的人呢就顺着剧情一直哈哈看到结束感想就是直观的搞笑或者惊悚等等其他啥没想…尴尬 我能不能说缺心眼的人普遍情商较低
4、缺心眼怎么才能长心眼？第一：先看清这个事件。是没有倒腾课时，就【吃亏】了，还是倒腾了课时，就【占便宜】了这件事很重要。因为它将直接影响你后续的心理状态再说白一点。到底是“想占便宜”，还是“不想吃亏”，在职场上，是一个决策基准第二：同事不一定不可以做朋友，但是要避免被轻易干扰对规则的判断梳理最基础的职业关系，你受雇于谁，说是你的直属领导，他/她有权利对你作出哪些安排第三：眼光不要局限于小利，这并不是说要你放弃利益，而是要你去看利益的获得和损失会是持续性的还是偶然的，放弃部分利益或者紧抓部分利益会对你造成哪些可能的影响。比如说，课时规定不合理，我这个月暗调一下这样两个月连起来看不亏，但是这意味着以后都要这么做才能保证不亏，这么做还违规，那证明这个企业有问题，那就该权衡是否要留下再比如，这只是突发情况，调了多赚几千块，没调少赚几千块，那就得看你这种冒险侥幸违规带来的可能后果值不值这个钱。几千块钱换好几个月的忐忑或者白眼到底值不值至于与不与同事合伙做什么这种事，还是要回归到第二点。想清楚你在其中中是向谁负责的，这个人的态度才是你最该在意的。