1、对车间工作人员，从一线工人到组长到管理员，了解他们的基本资料（一般人事科会有资料存档），包括家庭信息、工作经历、兴趣爱好等，从而了解他们的性格、习性。
2、在平日工作中，注意观察他们工作的态度，工作的能力，多发现每一个人的优点、特点、进步，多赞美、肯定他们的成绩，对于缺点和错误点到为止，或者私下里交流沟通，顾及到对方的面子（给足对方的面子）。
3、作为公司管理者的自己，要时曜沮逍阮刻记住提升自己是最重要的。“学习”不是一天两天的事，是终身学习的事，没有学习就没有改变和进步。要向书本学习，向前辈学习，向你的醑穿哩侬对手甚至敌人学习，向这个社会学习！听听名师指点，给自己大脑的投资是最值得的投资，将来收获最大的投资！
4、结合公司发展和目标，结合生产一线的实际情苄念上妒况，定期召开会议，统一思想。人虽然最难改变的是思想，可是思想改变是一切改变的基础，也是改变的根本。毛泽东思想博大精深，是人类智慧的结铐道樽虢晶，登峰造极，作为领导者，不可不学！
5、当别人的思想跟着你的思想去走，他们愿意跟随你，你就能够带领他们往你的方向去走，你的会议就能取得成效，就是成功的会议！