1、编制预算：企业应在每个会计年度开始前编制预算，根据企业经营情况和市场环境，合理规划收支、成本和利润，并将预算作为财务管理的依据和基础。
2、设定财务指标：企业应根据预算，豹肉钕舞设定各项财务指标，如成本控制指标、现金流指标、资产负债率指标等，通过指标分析，及时掌握财务状况，预防和解决财务问题。
3、精细成本管理：企业应采用成本核算方法，分析各项成本的构成和变化，掌握成本结构和成本控制点，通过改进生产和经营方式，优化产品结构和降低成本，提高企业经济效益。
4、加强现金管理：企业应建立健全现金流管理机制，实时掌握资金流动情况，规范资金使用和归集，加强风险预警和控制，确保企业资金安全和稳定。
5、建立内部控制：企业应建立健全内部控制制度，规范企业管理和运营流程，加强对资产和人员的监管和保护，预防和避免经营风险和财务风险。
6、定期审计：企业应定期进行内部审计和外部审计，审查企业财务报表和财务状况，发现和纠正财务问题和缺陷，提高财务管理水平和质量。