1、提供定额地加班补偿如果想让员工主动地去加班，必然加班费是留住员工加班的有效途径，毕竟员工来上班就是图钱，如果无偿地加班，必然会造成更多怨愤。
2、控制加班的时长对于普通员工来说，如果是偶尔加一两次班还能够接受，但是如果是加班过于频繁，必然是能够让员工反抗，甚至导致员工的流失。
3、尊重员工私人工作时间如果企业在非必要情况下，就不要占据过多的员工私人时间，这样会给员工的生活造成诸多不便，那么未来再想让他们加班，也就更加不那么顺利。
4、合理规划工作内容作为管理者为了避免加班次数和时长，在工作期间一定要做好相关的工作内容规划，这样就可以给员工和自己节省更多的时间，也不用造成大量工作时间浪费。
5、衡量员工个人绩效对于一个不想加班的员工来说，一定要首先根据他的日常表现进行考核，只有科学衡量之后，这样才能够知道一个员工不愿意加班背后的原因，也可有效地控制。
6、其实员工加班本来也不是一件好事，过分地看重爱加班地员工，注重加班等风气，也不利于企业的高速发展，作为管理者而是应该从员工高效工作能力做综合判断，对于不主动加班地员工，还是要综合考虑为好。
