1、增加门店曝光率，适应购物新趋势“眼镜门店+互联网”的全新模式已经彻底改变了消费者的传统购物模式。消费者的购物新模式：1.选择门店距离 2.了解门店概况 3.了解门店产品——确定最终的购物门店
2、利用眼镜店固有资源，增加收入来源门店的“视光中心” 每成功服务一次消费者，将获得20元/人/次的设备使用费，实现了“场地/设备”也能创造价值。
3、验光师资源导入 ，实现共创共赢验光师绑定着服务门店，而验光师在推广其个人资质、服务点评的过程中，也将其服务的门店推荐给消费者。最终，门店、验光师、门店经营者彼此形成共同的目标，多方共赢。
4、线上线下同步化，门店产品品牌化门店可以申请网络店铺，实现线下线上同步销售的“020”模式，增加客流，提高销量；也可以创建自主品牌，品牌商（门店）的设计作品可以通过平台与消费者进行互动。
5、采购-销售压货多，定制为主收入多传统眼镜店的库存沧鲎孳卣率一般在70%以上，眼镜产品的销售毛利率还达不到库存率的水平。门壑茜岚哒店无需库存，即可开启“个性眼镜，专属定制”增收业务。来店的消费者可通过品牌设计师的创意作品和专属的配镜数据来进行个性眼镜定制。
