留住员工的八个方法

时间:2024-10-11 19:49:01

1、建立公司的战略目标和行业目标,构建公司的经营目标

留住员工的八个方法

2、为员工提升清晰的晋升组织结构

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3、制定合理的绩效考核方式方法

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4、制定合理的职位职务薪资制度

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5、制定合理的员工技术培训制度

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6、对员工及其家人给予人文关怀

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7、制定合理的休假制度

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8、公司创造良好的工作环境

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