1、首先，企业法务憧钏荭拜部门需要在确定职责范围的时候适时而动。企业的发展始终离不开其所处的外部环境，而随着经济全球化的更进一步深入，公司面临的竞争日益多样化，基于此重塑企业的竞争力和竞争优喀吉料舷势成为了企业立足之本。此种竞争环境之下，企业的法务部门就不能被动的保护企业竞争优势及市场占有率，停滞不前，而应主动出击，适时而动，主动重塑企业核心竞争力。
2、其次，企业的法务部门及其法务人员需要适时发挥自身优势。企业的法务人员与外部律师相比对于所在企业的经营状况更为了解，也更为关心。因此企业经营状况的好坏也直接关系到企业法务部门的自身利益。在此种关系状态下，企业法务部门应主动将法务管理工作融入到企业的经营过程之中，对经营风险进行有效的预防与管控，降低企业运营损失，提供专业化决策意见和建议，降低企业决策风险发生率。
3、再次，企业法务部门需要加强合规管理工作，防范企业高管的腐败行为。近年来企业高管犯罪率呈现上升趋势，而企业高管犯罪上升的最终后果是造成所在企业重大的损失，包括企业本身财产的损失，企业声誉的毁坏，甚至会因为企业高管腐败犯罪导致企业主体资格最终不复存在，因此企业法务部门就要严格合规审查与管理，从而降低企业高管犯罪给企业带来的危害。
4、同时，企业法务部门需要从自身出发为所在企业不断增进价值。企业法务部门本身是具有巨大价值的，但是因为企业法务部门一贯的默默无闻性又使得这种巨大的价值被隐藏。而现代化的企业法务部门就需要将这种本身具有的巨大价值积极发挥和体现出来，只有这样才能证明自己的价值存在，才能被企业予以重视，才能更好的为企业创造更多的价值。
5、另外，企业法务部门需要控制法务服务成本，提高法务法务服务质量。企业生存与发展的动力源泉是能够不断地创造利润，控制成本。作为企业内设的一个部门的法务部门自然与企业的追求要予以契合，即降低法务服务成本，提高法务服务质量，这样才既能保持企业对法务部门的黏性和依赖性，又能成为企业增收利润的一个关键点。
6、另另外，企业法务部门需要养成不怕事的习惯作风。“无事不找事，有事不怕事”在法务部门的真正含义是指在法律纠纷的处理上能够运用至梦蛭悝非诉讼途径解决的法律纠纷可以大胆地运用非诉讼途径予以解决，既节省时间和精力，又能及时予以解决纠纷，但是在遇到必须经过诉讼途径予以解决的，就要坚持诉讼途径，通过诉讼途径解决法律纠纷，一方面通过胜诉判决树立企业合法守规的良好形象，另一方面也是为企业挽回损失的有效途径。
7、最后，企业法务部门只有真正发挥其价值创造功能，根据所在企业所处的外部环境的变化，并结合企业发展的实际状况适时调整法务管理工作动向，通过控制自身法务服务成本，提高法务服务质量，发挥战略经营价值，才能最终成为企业的核心部门，不断为企业创造价值。
