1、目前很多的企业都不一定都能把理想的薪酬体系特征都实现，一般来说企业的薪酬体系的设计一般更注重外部的竞争性和内部的公正性，也就是我们在同行业的竞争体系下要有薪酬上的优势对企业内部员工的薪酬要体现公平，这需要薪酬体系的设计者，在设计薪酬的时候要进行全面的薪酬调查。
2、理想的薪酬体系必须是企业所能承受的，也就是企业自身能够在这个薪酬的体系下正常的运转和流通，那么就要求薪酬体系的设计者要全面掌握公司的现状以及未来发展的趋势。
3、薪酬的合法性也是理想薪酬的一个特征，任何薪酬的设计都不能违背劳动法的相关规定，也是保证薪酬公正、公平的基础。
4、在设计薪酬体系的时候，薪酬必须是浅显易懂的并且较易管理的，这样员工才能较快的了解和接受企业的薪酬制度同时管理者也能够熟练掌握薪酬的管理方式。
5、那么一个好的薪酬体系还需要具备灵活性这一特征，这体现在企业在不断发展变化的过程中，薪酬的结构和人员的配置在不断的发生变化，那么人员的薪酬管理也要相应的发展变化，这样才能够保证薪酬符合企业的战略发展。
6、最后需要注意的是薪酬体系的设计一定要对自身的企业合适，不能够照搬其他企业的薪酬来规划自身企业的薪酬，这样是不科学也不是很合理的，只有找到真正适合自身企业发展体系的薪酬，才能最有利于企业的发展。
