1、要素1,人在做生产计划,或是其他计划前,第一步,我们要落实我们有多少可支配人员,哪些可以做核心岗位,那些只能做辅助事宜
2、要素2,机做好人员统筹后,我们就要考浞骒镤迫虑我们有多少机器可以使用,机器在使用过程中的故障频率,会不会出现不能运转的情况,如发生特殊情况及其检修,如何处理应对
3、要素3,料落实好机器,我们就好知道,我们有多少物料是可以使用的,缺哪些物料,根据物料的多少合理进行计划安排
4、要素4,法这里在生产过程中,指的是流旯皱镢涛程,工艺流程,我们好对生产的工艺流程谙熟于心,在物料或是其他环节出现异常情况下,哪些环节可以提前做,哪些可以变更一下
5、要素5,环这里的环,就是环境,表示我们可以利用的控件有哪些,环境流畅度如何,会不会出现大量堆积的现象
6、要素6,信这里的信,是指的信息的意思,就是说我们在做计划的时候,必须考虑到信息流的通畅,最快,最准确的传达给执行者,避免出现生产出来的,不是想要的情况