1、一、组织角度的价值人才盘点工作对于组织来说，可以实现组织的既定的战略目标。每个组织的发展，都是基于组着酗侯鞯织战略或业务目标的实现为前提的，而实现这些战略或业务目标的前提是要有匹配的人才，通过人才盘点工作，可以让这些匹配人才在各自工作岗位上发挥价值，进而保障组织战略和业务目标的实现。
2、从组织发展的另一个角度来说，人才盘点工作有利于组织在不同阶段发现所需要的高潜质人才，有利于建立组织的人才管理、人才培养及人才发展体系，同时为组织在不同阶段的战略与业务目标的实现，提供匹配的人才，进而作出合理与科学的决策依据。
3、二、团队角度的价值组织中的每个团队是构成组织的单元，这个单元发展好了、目标实现了，进而整个组织的目标也就实现了。所以，进行人才盘点工作，对于团队管理者及时发现团队成员的优势、提升团队成员的工作绩效非常有利，在此基础上，实现整个团队的工作绩效目标。
4、三、个体角度的价值及时地进行人才盘点工作，能够帮助个体及时发现自己的职业发展方向、职业优势和擅长点，为此可以及时调整个人职业发展目标和发展计划，让自己的优势与岗位的要求相匹配，进而提升个人的工作绩效，为团队、为组织作出应有的贡献和力量。
5、人才盘点工作除了能为个人职业发展方向提供指引以外，还可以激励员工个体的尽快地成长和发展，因为通过人才盘点工作，员工个体会发现自我的优势和不足，为此员工就会为此不足部分进行学习、培训和提高，尽快地提升自己的职业技能，弥补自身发展方面的不足，最终提升自身的综合竞争力。
