1、选拔优秀的管理领导一个好的产品团队，自然是需要优秀领导的支撑，这样才能够更好地帮助企业得到告诉的发展。
2、树立共同的职业目标一个优秀的产品团队，拥有一个共同的职业目标，是非常关键的， 只有关键的目标，这样才是共同向前的基础。
3、完善团队制度流程产品团队涉及到的人员很多，因此，必须要完善团队制度的流程，通过流程的管理，让更多的人做好相关的事情。
4、制定合适产品管理战略好的产品团队，必然需要对产品有一个很好的管理战略，通过这些战略的调整，更好地帮助企业发展向前。
5、注重系统培训建设一个产品团队，要想发展的更好，必然是需要技术的提升，而系统的培训，才是技术提升的支撑，因此，也必须引起重视。
6、对于小公司的产品团队来说，想要从多方面的了解之后，才熹栳缂靖能够更好地建设团队，也只有建立合适的管理制度和方式，才能够更好地帮助企业快速的提升产品的质量，和拓宽企业市场。
