1、公司发展过程中人员的缺少和流失很大程度上造成了很大的一种损失。那么要如何才能更好的留住员工呢，那么首先得留住员工的心，帮员工在工作中找到归属感。
2、AIMS积分系统。利用积分形式来考量人员。在里面设置了不同的固定积分，根据个人学历特长等每月固定积分，当你越来越强大，固定积分就越多。而且积分是与员工福利挂钩，如旅游、学习、现金等。能够刺激员工学习
3、再者。除了固定积分外，管理者设置不同任务，让员工申请，并给予相对应的积分奖励。而且根据积分的等级不同给与相对的奖励。而且积分兑换不清零，是终生受用
4、公司的业绩效率都是来源于员工工作作的怎么样。而员工的工作要有适当的安排性才能更好的完成。
5、工作日志是AIMS里一个多功能的项目，每位员工每天填写工作日志里面板块有今日我做了什么，明天我要做什么。即使的工作有安排还会给与积分奖励，
6、工作日志不是单一的员工使用。老板或管理人员能够通过自己的管理中心区观看员工日志并且可以评价。实现了员工与老板之间的互动，这样能够用激励员工每天填写日志并且按安排完成工作
7、而对于成本支出来讲当员工需要奖励时你不在发放现金奖励而是给予积分奖励，等到员工挣取一定数量的积分在发放实体蹒效罩翔物品奖励，在这其中省去了很多的一些支出。再者年终奖来说，而许之前是平均发放，利用积分你可以选择积分排名前的多少位再根据积分等级错开奖励数目，一个省去了一些成本支出再者也能刺激积分少的员工努力。
8、对于管理者来说，时间成本是公司一项收益，如果花费太多张虢咆噘时间去管理和了解员工做了什么那么自己的效率就降低，但是AIMS里很好的帮管理者节省了这一些。管理者可以直接通过系统了解公司的一个工作进度状况和员工的工作整体的状态
